4月1日，华龙组织公司主管级以上管理干部进行集中培训，传达学习了集团董事局主席赵作斌总裁对于人才培养和队伍建设培训的 “以身作则、追求卓越、深入实际、创新工作、紧抓关键、重抓落实”六大要求和原则，为华龙公司2017年人才队伍建设工作基调、开创格局。
本次培训由公司常务副总经理黄楚华宣讲，旨在希望管理干部要以身作则做好纪律、廉洁、学习的表率；不仅要做好本职工作，更要力求完美，追求卓越；领导干部在工作中亲自深入实际基层、群策群力集思广益；创新工作是指在工作中更好更快的执行、反馈执行、请示执行、敢为人先、超常思维、善于变通；紧抓关键指工作分轻重缓急、擅于抓住解决关键矛盾，拎得准、抓得住、抓得紧；重抓落实指要形成布置工作、检查反馈、考核奖惩的完整闭环，确保工作落地。
针对总裁上述六点要求，黄总希望公司各级管理人员一定要对号入座，认真自省，改进工作，坚决执行，在今后培养良好的工作习惯，养成良好的工作方式，培养建立一支上下同心、无坚不摧的强大团队，实现华龙公司和广信集团腾飞。